SIN EDITORIAL
Comportamiento organizacional | HELLRIEGEL SLOCUM
Comportamiento organizacional | HELLRIEGEL SLOCUM
Não foi possível carregar a disponibilidade de retirada.
HELLRIEGEL SLOCUM
Comportamiento organizacional
Editorial Cengage
Páginas: 550
Precio: 1390.0
ISBN: 9789708300032
Una administración y un liderazgo efectivo de las organizaciones requieren de la aplicación eficiente de las competencias relacionadas con las personas en el trabajo. Los empleados y los líderes motivados y comprometidos son cruciales para el éxito y la efectividad de una organización. Las organizaciones fracasan o tienen éxito, fallan o prosperan, gracias a lo que la gente hace o no todos los días en su trabajo. El comportamiento organizacional es la base de la efectividad.
El objetivo de esta obra es presentar los conceptos y modelos centrales del comportamiento organizacional que resultan fundamentales para la efectividad individual y gerencial.
Entre las características sobresalientes del libro destacan las siguientes:
Competencias clave. El desempeño está relacionado con la forma en que los miembros de una organización practican las siete competencias clave que todo empleado, gerente y líder debe dominar para poder ser efectivo: competencia personal, competencia para la comunicación, competencia ética, competencia social, competencia transcultural, competencia en equipos y competencia para el cambio.
Sección Aprender de la experiencia. Se incluyen experiencias de personas que colaboraron en organizaciones conocidas para ilustrar conceptos y fomentar el aprendizaje práctico.
Instrumentos de evaluación. Presenta 37 instrumentos de evaluación personal, de equipos y de la organización, diseñados para ayudar al lector a reflexionar sobre sí mismo, sus equipos y sus organizaciones.
Casos integradores. Incluye casos con preguntas que exhortan a aplicar gran variedad de conceptos y fomentan el pensamiento crítico.
Sitio web. Ofrece recursos adicionales que complementan y enriquecen el libro, además de materiales didácticos a la vanguardia.
Compartir
